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GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Y HABILIDADES DE DIRECCIÓN

Duración en horas: 50
OBJETIVOS
Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo. Además, este curso muestra el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral. Usted además puede conseguir los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas y tomar las decisiones adecuadas según las necesidades del momento.

 

 

ÍNDICE
Gestión de equipos de trabajo – 1 Competencias para la gestión de equipos de trabajo – 2 Habilidades de liderazgo – 3 Habilidades de desarrollo de personas – 4 Habilidades de comunicación interpersonal – 5 Habilidades de gestión de conflictos interpersonales – 6 Habilidades de delegación – 7 Gestión de equipos de trabajo – 8 Comunicación eficaz con el equipo – 9 Motivación de equipos de trabajo – 10 Como impulsar un proyecto de equipo – Fundamentos del concepto de liderazgo – 1 Los fundamentos del liderazgo – 2 El apoyo en el lugar de trabajo – Coaching – 3 Guiar y cuidar – 4 Comportamientos – 5 Instrucción – 6 El mentor – 7 Patrocinador – 8 Modificar situaciones – 9 El proceso de toma de decisiones – 10 Herramientas para la toma de decisiones – Uso eficaz del tiempo – 1 El uso eficaz del tiempo – Presentaciones orales eficaces – 1 Presentaciones orales eficaces – Técnicas de negociación – 1 Técnicas de negociación –

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